Vous vous demandez comment diriger une équipe de travail en étant un « bon » manager ? Laperformance en tant que chef d’équipe est un art qui fonctionne à tous les âges . Pour ce faire, vous devez vous adapter à de multiples facteurs humains et organisationnels sur une base quotidienne. La planification des tâches, la cohésion des équipes, la gestion individuelle et collective de la performance sont autant de facteurs à prendre en compte. Ces éléments couvrent un grand champ d’action, mais vous ne pouvez pas vous dissiper dans toutes les directions. Vous voulez connaître la formule optimale qui ferait de vous un « bon » manager ? Apprenez à améliorer votre approche de gestion.
Plan de l'article
Comment diriger une équipe de travail : l’intérêt de connaître votre équipe
Connaître votre équipe signifie comprendre votre culture, votre organisation, vos habitudes, vos méthodes de travail et vos compétences. Plusieurs hiérarchies formelles et informelles sont également à l’étude. Comprendre ce tableau global vous permet de vous adapter à la dynamique qui existe au sein de l’équipe. Vous êtes mieux à même de faire évoluer ces dynamiques collectives si nécessaire.
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Votre équipe est composée de membres différents les uns des autres. Connaître les employés dans le cadre de leurs fonctions au travail est une bonne chose. Les connaître en tant qu’individus, c’est mieux ! Vous vous demandez comment diriger une équipe de travail en collaborant individuellement avec chaque membre ? Comprendre, à tout le moins, les besoins et les forces de chaque membre. Pour ce faire, vous devez essayer de poser des questions de nature plus personnelle à chacun de vos employés. Cependant, veuillez respecter les limites de chaque personne afin de ne pas paraître trop intrusive. Certaines personnes sont à l’aise de parler de leur vie privée, d’autres sont moins à l’aise. Voici quelques sujets que vous pourriez aborder :
- Intérêts personnels ;
- Contexte familial ;
- Histoire personnelle.
Encourager la cohésion des équipes : soutien mutuel et confiance
La cohésion dans une équipe est doublement positive. Une équipe cohérente est une équipe qui se fait confiance, où des connexions sont établies entre les membres. Cela permet une entraide. C’est aussi une équipe qui est auto-motivée relativement facilement. Plus vous encouragez la cohésion, plus vous promouvez l’engagement et la satisfaction de vos collaborateurs. Vous voulez savoir comment diriger une équipe de travail travaillant sur la cohésion de votre équipe ?
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Votre approche de gestion d’équipe doit être adaptée aux éléments qui rendent la cohésion possible. Vous pouvez le faire :
- Organiser des événements en dehors du travail ;
- Célébrez les réalisations individuelles et collectives ;
- Établir des réunions sur une base régulière ;
- Expliquer les règles partager votre vision
- Soyez conscient des besoins de votre équipe.
Gestion d’une équipe : cadrage et recadrage
L’ une de vos responsabilités en tant que gestionnaire est de s’assurer que vos employés connaissent les périmètres de leurs champs d’action respectifs. Cela permet aux membres de l’équipe de se structurer et d’optimiser leur temps de travail. Iln’y a pas de bons conseils sans des éclaircissements précis sur les tâches à accomplir. La supervision consiste également à vérifier régulièrement que les employés se conforment aux tâches qui leur sont assignées. Comme la fiducie n’exclut pas, il est important de s’assurer régulièrement que le travail se déroule correctement. Si ce n’est pas le cas, dites que personne n’est parfait, ni vous ni vos collaborateurs. Il est alors nécessaire de découper facilement, en expliquant une deuxième fois ce qui est attendu.
Si vous vous demandez comment diriger une équipe de travail en fournissant un écrêtage efficace, optez pour pédagogie. Le recadrage consiste à expliquer une deuxième fois ce qui n’a pas été pris en compte, tout en s’assurant qu’il est clair pour votre interlocuteur. N’hésitez pas à vérifier à nouveau qu’il comprend son champ d’action et ensuite ses tâches avec précision. Chaque membre doit avoir une compréhension complète de son travail et spécifique à chaque tâche. La forme utilisée pour le recadrage est importante. Partagez l’ouverture et la bienveillance. L’une des techniques consiste à partager ce qui doit être amélioré, en mettant en évidence ce qui se passe bien ailleurs. Assurez-vous que votre employé se sent en sécurité en tout temps.
Traitez vos employés comme vous voulez être traités
respect, la tolérance, l’ouverture, la bienveillance et la reconnaissance sont autant d’éléments recherchés par tous les travailleurs, quels que soient leurs niveaux hiérarchiques. Travailler d’une manière qui favorise ces facteurs est bon pour tout le monde. Pour ce faire, vous avez besoin maintenir les interactions interhumaines en se positionnant en tant que gestionnaire de ressources. Le L’ erreur serait de vous positionner en tant que client, car il serait plus difficile de transmettre ces valeurs humaines.
Bien sûr, il n’est pas toujours évident de les répartir de manière optimale. Vous ressentez de la pression, de la fatigue et vous avez vos défauts à traiter. Vous vous demandez donc comment diriger une équipe de travail en étant relativement exemplaire dans les valeurs que vous voulez transmettre ? Libérez votre esprit des pensées négatives, évitez de vous victimiser, de juger et d’interpréter vos interactions sociales. Cela vous donnera plus d’espace dans votre esprit pour transmettre des choses positives autour de vous. Certaines personnes s’aident elles-mêmes en faisant du sport ou toute autre activité libératrice. Prendre le temps de bien faire est constructif pour générer une atmosphère et des valeurs positives. Il est également utile pour la gestion du stress. Découvrez 5 meilleures pratiques quotidiennes supplémentaires pour éviter trop le stress.
Comment diriger efficacement une équipe de travail est une question générale. Le travail d’un manager est multiple et exigeant. Être un « bon » gestionnaire à tous les niveaux est rare. C’est pourquoi il est important de travailler continuellement sur vos compétences managériales. Organiser le travail de son et réfléchir à la façon de façonner correctement votre monde professionnel sont toutes des tâches impliquées. Vous devez également penser à reculer et à libérer du temps pour vous-même. En trouvant votre équilibre, vous pourrez affiner votre méthode de gestion d’équipe !
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